Undir stjórnun nútíma fyrirtækja er mjög mikilvægt að endurlífga núverandi hæfileika, hrinda í framkvæmd hæfileikastjórnun og draga úr hættu á hæfileikastjórnun. Síðan framkvæmd dreifingarþjónustunnar í landinu hefur öll svæði dregið úr og staðlað hæfileika og vottun starfsnáms og hæft fyrirtæki til að sinna sjálfstætt eigin stjórnun og framleiðsluaðferðum sínum sjálfstætt, meta hæfileika fyrirtækja og hæfileika. , og koma á fót fyrirtækjum sem hæfileikar Aðallögreglunnar og hæfileikafræðinnar til að hámarka mikilvægu hlutverk fyrirtækja í þróun og uppsetningu mannafla.
Fyrir sjálfstætt mat á hæft starfsfólk er mælt með því að:
Í fyrsta lagi gefur ríkisstjórnin fyrirtækjum kleift að sjálfstætt meta tæknimenn og eldri tæknimenn.
Mat á hæfum starfsfólki frá öllum landshlutum fer fram af félagsskrifstofu sveitarfélaga (skrifstofu) og vottorð eins og eldri starfsmenn, yngri tæknimenn og eldri tæknimenn eru gefin út. Til þess að rækta hæfari og hæfari tæknilega hæfileika ætti hvert svæði að meta nokkur fyrirtæki sem hafa getu til að meta sjálfstætt tæknimenn og veita hæfi sjálfstæðra tæknimanna. Fyrirtækin meta sjálfstætt tæknimenn og gefa út tæknimennskírteini til mannauðs kerfisins.
Í öðru lagi, auka umfang sjálfstæðs matar þannig að fleiri fyrirtæki geti þjálfa fleiri tæknimenn.
Á undanförnum árum hefur starf sjálfstæðra tæknimanna í fyrirtækjum náð tiltölulega augljósum árangri á sumum sviðum og safnast upp góð reynsla. Því er vonast til þess að ríkið muni auka umfang sjálfstæðs matar og fjölda fyrirtækja og gefa forgang til tæknilegs mat á hátæknifyrirtækjum, ósýnilegum meistaratrifum og leiðandi fyrirtækjum á ýmsum svæðum.
Í þriðja lagi, auka sjálfstæði fyrirtækja og nýsköpunar til að búa til matsaðferðir og matskerfi sem henta fyrir þróun þarfir fyrirtækja og staða.
Óháð mat á fyrirtækjum er hægt að gera matarviðmiðanirnar um "hvaða hæfileika er þörf fyrirtækja, hvaða hæfileikar eru ræktaðar og hvaða hæfileika til að meta".
Samkvæmt raunverulegum framleiðsluferliskröfur, sérsniðnar matið viðmiðanir til að stuðla að stöðlun og stöðlun allra framleiðsluþátta. Samkvæmt eiginleikum rekstrarhæfis og annarra einkenna er hægt að setja upp mismunandi matsaðferðir, svo sem samsetningu hefðbundinnar fræðilegs mats auk hagnýtrar notkunar og vinnuaflsmatsaðferð, málvarnaraðferð eða atburðarásaraðferð. Til dæmis, í formi vélaframleiðslufyrirtækja, getur það verið notað í formi "færni og keppna". Það er virk framleiðslustofnun og getur stuðlað að bættri færni starfsmanna, sem gerir fyrirtækið meira lifandi.
Í fjórða lagi starfar menntakerfið í menntun á hæfileikum og eykur getu sjálfstæðs mat á fyrirtækjum.
Starfsmenntunarmiðstöðvar á hverju svæði skipuleggja eitt eða tvö samræmd námskeið á hverju ári svo að fyrirtæki geti skilið stöðugt staðla og staðla sjálfsmatsstaðla og framkvæmdaferla og ná árangri og skilvirka þjónustu.
Í fimmta lagi, kynna fleiri stefnur sem gagnast hæfileikum hæfileikum og örva ræktun meira hæft starfsfólk.
Við munum koma á fót stefnumótandi hvatningu fyrir stjórnvöld, fyrirtæki og samfélag, og móta þjálfunaráætlanir um starfsnám. Við munum fela í sér þær tegundir af störfum sem eru í mikilli eftirspurn og skortur á hæfum hæfileikum í verslunarglugganum á hæfum starfsmönnum í héruðum og borgum og efla þjálfun hæfileikaríkra hæfileika. Þjálfunarsjóður fyrir tilgreindan skort á starfsgreinum.
Í sjötta lagi, byggðu sameiginlega vettvang, miðla reynslu sjálfstæðs mats og styrkja eftirlit og eftirlit og bæta kerfið.